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员工不能胜任工作,辞还是留?
作者: 时间:2018/1/18 阅读:1978次

今天和朋友聊天听说了他们公司的奇葩事。


朋友公司是做电子产品的,公司新入职了一名高学历的员工,本以为会成为技术担当,然而,2个月过去了,HR发现这名员工除了学历高、年龄大之外,别的啥啥优势都没?#26657;?#23436;全不能胜任当前工作。于是,老板下达死命令:辞退!


这名员工坚定信念,坚决不?#29616;?#21160;辞职。HR和老板商量了半天,最终得出解决方法:末位淘汰制!


每个月经由直系领导向上级汇报部门成员表现情况打?#30452;恚?#21592;工一旦连续3次被评定为表现最差的员工(即排在末位),公司就会将其直接辞退。

末位淘汰制是用人单位激励员工的常用管理手段,但是,排在末位并不等于“不能胜任工作”,两者不可混淆。每个公司的KPI考核都是有标准的,如果完成了这个标准,但是却在同组?#20449;?#21517;靠后就可以说成该员工不能胜任工作?很明显不是。所以?#38405;?#20301;淘汰?#35780;?#36766;退员工是违法行为。


一切站在公司角?#20154;?#23475;劳动者权益的行为都是耍流氓!面对不能胜任工作的员工,HR一定要合理合法地对待。


比如:培训换岗


员工不能胜任当前工作后,HR部门要及时了解原因,并进行精准培?#25285;?#22521;训后如果还是不能胜任,此?#28120;?#35810;问员工是否有换岗意愿。

人力君要说说:给不能胜任当前工作的员工调岗时,所调岗位必须是跟当前工作相关,且该员工是能够胜任的。一切以调岗为手段,刁难、排挤员工的行为都是违法的。

所以,HR辞退不能胜任工作的员工时不仅要合情,更要合法! 

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