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办公室的好气氛从哪里来?
作者: 时间:2018/1/10 阅读:1727次

在单位工作,同事之间心齐气?#22330;?#30456;互补台,单位就是天堂,既有利于效率提升,也有益于身心健康。


如何形成良好的气氛,关键在于各安其位。

居上级地位,要做到处事公平,给人以阳光和期盼?#26657;?#19981;厚此薄彼,不武大郎开店(高我者不用),不掩盖?#24405;?#20809;芒。


人各有长短,难以量化比较,用人必须?#20174;?#28857;、用长处,不评头论足,不随意给人贴标签,不插手?#24405;?#31649;理,?#24405;?#23601;不会左顾右盼,才会更加专注工作,共同达成团队目标。


?#24405;?#33021;力强,要窃喜“得英才而用之”,要以此为基础激发其发挥更大潜能。不能以上嫉下,让扫罗和大卫的故事在自己身上上演。扫罗本是大卫的国王,只因大卫更会打仗,听到士兵喊“扫罗?#24444;?#21315;千,大卫?#24444;?#19975;万”,扫罗王就心生嫉妒而要杀掉大卫,如此心胸留不住人才。


?#24405;?#24037;作出彩,干出突出成绩,要及时给予肯定,?#24405;?#30340;出彩多少证明了上?#35835;?#23548;有方,千万不能与?#24405;?#20105;功,悄然夺取?#24405;?#30340;功劳,更不能私心萌动、刻意掩盖?#24405;?#30340;光芒。


平级之间,因为资源的僧多粥少,竞争在所难免,竞争很正常,这没有关系,但是竞争必须讲究原则。


平级竞争,必须在阳光下开展。要公开、明?#20303;?#32769;实、光明磊落,不要搞小动作。


大家天天在一起,彼此?#24049;?#29087;悉,耍小动作长久不了。林肯说,你可以一时欺骗所有人,?#37096;?#20197;永远欺骗某些人,但不可能永远欺骗所有人。


竞争既要对同事公平,也要对自己公?#20581;?#20844;平的竞争,不能有特权思想,不要唯我独尊,同一起跑线上的竞争,胜利的果实最香。


在?#28304;?#21151;劳上,不宜争功或是争宠,有些工作,即使自己参与了,有时也很难分得清。必须尊重对手,不欺上瞒下,不挤兑同僚。


有时工作难免受委曲,也不要过分?#24179;稀?#20154;在做,天在看。越是被委曲,越要做好本职工作。


怀才就像怀?#26657;?#26102;间久了看得出来,担当履责也一样,久久为功,草丛里的西?#29616;?#20250;让农夫眼前一亮。

做?#24405;叮?#38500;了起码的?#39029;希?#20063;要把握“三不要”:不要与上级争风头,不要看不起上级,不要越级汇报,也不?#39034;?#26399;越级或跨界接受领导。


所谓不与上级争风头,就是该上级出面的由上级出面,该由有?#24405;?#20986;面的?#19978;录?#20986;面。?#24405;?#20197;听明弄清领导的意图为第一能力,以抓好落实为最大天职,不能领导说A自己听成B最后交作业C。


不要看不起领导。领导好比部队的统帅,统帅不一定要会开航母,能调动航母为战争所用即可。


?#24405;?#19981;要总想着再开一扇新窗口,成天纠结着领导的小失误,琢磨着换个领导,从头再来。


虽然不想当将军的士兵不是好士兵,但是从士兵到将军必须一?#35762;?#36208;,时时想接天线,事事想抄近路,撮虾子撮短水,心急往往吃不了热豆腐。


汇报工作,以逐级汇报为常态,以越级汇报为例外,上上级询问了相关事务,最好及时补充汇报给直接上级,不要信息中间?#21916;悖?#35201;力争上下戮力同心,合意前?#23567;?/span>


遇到上上级越级跨界指挥,?#24405;?#35201;以接受跨界指挥为例外,以直接领导的指挥为原则,千万不要习惯了被越级跨界指挥,它会搅乱管理秩序,于公于私都不是什么好事。


有德者居高位,?#24515;?#32773;享富贵。办公室成员各安其位,不挤不争,让人财物得到合理调配,整体工作质效才会最大化,于其中优雅、愉悦地工作,于团队和自己均善莫大焉!



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